コーチングのプロが教える 「ほめる」技術（鈴木義幸）評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介

●コーチングのプロが教える 「ほめる」技術（鈴木義幸）評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介


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●声をかけよう

カルロスゴーン、清宮監督も、

とにかく選手によく声をかけていた

（〈NJセレクト〉 コーチングのプロが教える 「ほめる」技術）

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声をかけないと

相手の思っていることは

わかりません。

待っているだけでは

何も変わりません。

声をかけてみましょう。

あなたは声をかけていますか？


〈NJセレクト〉 コーチングのプロが教える 「ほめる」技術






□ポストイット枚数：9枚
□ページ数：182ページ
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■目次

第１章　人を動かすアクノレッジメント；

第２章　認めること、ほめること；

第３章　たった一言で気持ちは伝わる；

第４章　人によって接し方はさまざま；

第５章　相手にあったコミュニケーションを選ぶ；

第６章　アクノレッジメントで何が変わったのか


■著者紹介　

鈴木　義幸 (スズキ　ヨシユキ)　　
　　　　
株式会社コーチ・エィ取締役社長。慶應義塾大学文学部を卒業後、株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現、株式会社マッキャンエリクソン）勤務を経て渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了し、テネシー州立女子刑務所で女囚の行動変容プログラムのファシリテーターを務める。帰国後、１９９７年のコーチ・トゥエンティワンの設立に参画し、コーチ・エィ設立と共に副社長に就任、２００７年より現職



コーチングのプロが教える 「ほめる」技術オススメの言葉


リピート率が高いコーチというのは、クライアントのに、こんなに自分のことを思ってくれているんだ、味方なんだと終始感じさせているわけです

カルロスゴーン、清宮監督も、とにかく選手によく声をかけていた

別れ際の一ことには想いを込めます

社長は本当に話を聞きませんね。

相手に効果的な指導ができている人は、きちんと説明をしています。この練習はこのためにあって、このルールはこのためにあるということを説明するために決して時間を惜しまない



ココロにしみる五行歌

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悲しみが 人より多いのは 幸せを何よりも 誰よりも 大きく感じるため

どんなすごい バッターでも ３割しか打てない 打てない方が 多いんだ

変えられないことを 考えるよりも 変えられるものから 考えよう 今できることは何?

他人が 認めるかどうかは　別問題 　あなたが好きかどうかが　重要なんだ


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