このような本に出会ったのは初めてです。--------------------------------------------
●仕組みを持とう
ひたすら目標を立てて決心する。
とにかく頑張る、というだけでは
習慣化は成功しない。
（コンサルタントの習慣術 頭を鍛える「仕組み」をつくれ (朝日新書)）
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とにかく頑張っているだけでは
いつか疲れてしまいます。
自分から疲れてしまわないような
「仕組み」を考えることが大切です。
あなたは何か仕組みを持っていますか？
コンサルタントの習慣術 頭を鍛える「仕組み」をつくれ (朝日新書)
野口 吉昭
□ポストイット枚数：28枚
□ページ数：229ページ
□ブック指数：3.42
ブック指数とは１ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数２乗÷ページ数で算出しております。１以上だと読む価値がある可能性が高いです。
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序章 コンサルタントの習慣術とは何か―レセプター（受容体）を開いて、常に進化するために；
１章 習慣をマネジメントする―「習慣＝それをしないと気持ちが悪い状態」を実現するために；
２章 「考える力」を磨く習慣術―いつも「三つ」に分けて考える思考習慣を持つために；
３章 「主体的な行動力」が身につく習慣術―ロードマップを描いて、着実に成長するために；
４章 「新たなものを創り出す」習慣術―自分に刺激を与えて、パラダイム・シフトするために；
５章 「打たれ強い人」になる習慣術―自分もチームも、逆境を乗り越えるために；
６章 「人を動かすリーダー」になる習慣術―責任を全うする喜びを感じるために
■著者紹介
野口 吉昭 (ノグチ ヨシアキ)
横浜国立大学工学部大学院工学研究科修了。現在、株式会社ＨＲインスティテュート（ＨＲＩｎｓｔｉｔｕｔｅ）代表。中京大学総合政策学部・経済学部講師。ＮＰＯ法人「師範塾」副理事長
コンサルタントの習慣術 オススメの言葉
仕事には「今すぐ取り組まなくてはいけない仕事」と「今すぐ取り組む必要はないが、将来のために今から取り組んでおくべき仕事」がある
人は、自分を支えてくれる人がいると打たれ強くなる。
まわりから「あの人は打たれ強い」と言われる人は、打たれ強くあるためには、支える必要があることを、ほとんど直感的にわかっている。
打たれ強さとは精神力の強さだけの問題ではない。逆境になったときに自分を支えてくれる人物やチームを作ることができる人が打たれ強いのである。
苦しんでいる人を、チームを作ることで救う試み。
苦しんでいる人の多くは苦しみの理由を特定できない。「苦しいことがたくさんありすぎて苦しい。苦しみの原因を何か一つに特定することなんてできない」
見える化ができていれば、失敗や挫折の要因をすんなりに分析することができる。
いつも修羅場をくぐりぬけている人の共通点は何か。それはタンタンとしていることである。常に本質的なことのみに目を向けて、それ以外の事象には思い悩まないのだ。
人間は基本的に弱い生き物である。落ち込むことがない人はいない。どんなに強いリーダーでも落ち込むことは必ずある。
人間は調子がいい時は誰でも強くいられる。しかし、物事がうまくいかないとき、弱くなたっ時こそ、そんな時でも受け入れてくる場所が必要になる。
自分にも組織にも、すぐれた習慣を植え付けることができる人が、優れたリーダーとなっていくのだ。
ココロにしみる五行歌
人生、就職活動、仕事、恋愛などに活かせる「五行歌」
悲しみが 人より多いのは 幸せを何よりも 誰よりも 大きく感じるため
どんなすごい バッターでも ３割しか打てない 打てない方が 多いんだ
変えられないことを 考えるよりも 変えられるものから 考えよう 今できることは何?
他人が 認めるかどうかは 別問題 あなたが好きかどうかが 重要なんだ
もっと読みたい方は「ココロにしみる五行歌」へ
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