●「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がる (沼田裕)評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介
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●意識して見る
普通の人は意識的ではなく、なんとなく見ている。
これに対してアナウンサーは、一瞬で
10個のものを意識的に見る。
(「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がる)
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意識して見ることで発見が増えます。
ただ見ているだけでは
大切なことを見逃してしまうかもしれません。
あなたは意識して見ていますか?
「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がる

□ポストイット枚数:10枚
□ページ数:215ページ
□ブック指数:0.46
ブック指数とは1ページ当たりの価値を表し、感動して貼ったポストイットの枚数2乗÷ページ数で算出しております。1以上だと読む価値がある可能性が高いです。
⇒ジュンク堂 ⇒楽天
⇒本やタウン ⇒セブンアンドワイ ⇒紀伊国屋
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⇒LIBRO ⇒セブンアンドワイ ⇒紀伊国屋
■目次
序章 センスなんかいらない、文章は「テクニック」で書け!;
第1章 思わず惹きつけられる文章は「キャッチ力」が違う!;
第2章 着眼点を変えれば、すべてが「使えるネタ」になる!;
第3章 たった7つの「型」で、どんな文章も自由自在に書ける!;
第4章 ズバリ、これが「読ませる!」文章の4大原則だ!;
第5章 「ブラッシュアップ」で、あなたの文章が生まれ変わる!;
第6章 一目瞭然!違いが際立つ「読ませる!」リライト実例集
■著者紹介
沼田 裕 (ヌマタ ヤスシ)
1963年、神奈川県生まれ。天野プランニングプロダクション代表。ペンネームは天野優志。出版プロデューサー業の傍ら、ライターを育てる「パワーライティング塾」を運営する。数々のジャンルでのヒットメーカーで、前職のパソコンプログラマー時代は、売り上げ20億円に達したシステムを制作。インターネットに活動の中心を移した後は、ホームページを多数運営、アクセス6万/日、広告収入150万円/月を達成する。また、メルマガも多数発行し、仲間と一緒に運営するメルマガは、有料メルマガで部数第4位をマーク。出版界においても、多くの本の制作に関わる。読者を惹きつける文章術が評判を呼び、開催したセミナーの参加者は2年間で延べ1000人以上。30名の定員が数時間で満席になるほどの人気。現在は、塾形式で毎週塾生を集めて、文章術および文章活用の方法を実地で教え、プロのライターを多数輩出している
「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がる オススメの言葉
テレビが流している意見をそのまま使う。これが第一の視点。それに対して反対する。それが第二の視点。そして、それ以外の新しい意見が第三の視点。
ターゲットの問題を読み解く3ステップ
どんな人に向けて書くのか?
ターゲットが読んだ時、「どうなって」ほしいのか?
ターゲットがゴールに行けない理由は「何」か?
もっと読みたい方は「ココロにしみる五行歌」へ
「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がるについて感想をお聞かせください。コメント大歓迎です!
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●意識して見る
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これに対してアナウンサーは、一瞬で
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■目次
序章 センスなんかいらない、文章は「テクニック」で書け!;
第1章 思わず惹きつけられる文章は「キャッチ力」が違う!;
第2章 着眼点を変えれば、すべてが「使えるネタ」になる!;
第3章 たった7つの「型」で、どんな文章も自由自在に書ける!;
第4章 ズバリ、これが「読ませる!」文章の4大原則だ!;
第5章 「ブラッシュアップ」で、あなたの文章が生まれ変わる!;
第6章 一目瞭然!違いが際立つ「読ませる!」リライト実例集
■著者紹介
沼田 裕 (ヌマタ ヤスシ)
1963年、神奈川県生まれ。天野プランニングプロダクション代表。ペンネームは天野優志。出版プロデューサー業の傍ら、ライターを育てる「パワーライティング塾」を運営する。数々のジャンルでのヒットメーカーで、前職のパソコンプログラマー時代は、売り上げ20億円に達したシステムを制作。インターネットに活動の中心を移した後は、ホームページを多数運営、アクセス6万/日、広告収入150万円/月を達成する。また、メルマガも多数発行し、仲間と一緒に運営するメルマガは、有料メルマガで部数第4位をマーク。出版界においても、多くの本の制作に関わる。読者を惹きつける文章術が評判を呼び、開催したセミナーの参加者は2年間で延べ1000人以上。30名の定員が数時間で満席になるほどの人気。現在は、塾形式で毎週塾生を集めて、文章術および文章活用の方法を実地で教え、プロのライターを多数輩出している
「読ませる!」文章術―あなたのビジネスチャンスが10倍広がる オススメの言葉
テレビが流している意見をそのまま使う。これが第一の視点。それに対して反対する。それが第二の視点。そして、それ以外の新しい意見が第三の視点。
ターゲットの問題を読み解く3ステップ
どんな人に向けて書くのか?
ターゲットが読んだ時、「どうなって」ほしいのか?
ターゲットがゴールに行けない理由は「何」か?
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