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夢をかなえたい方へ 今度こそ「なりたい自分」になる夢ノート

star このような本に出会ったのは初めてです。
star 夢中になって取り組んでしまいました。
star 何度読んでも楽しいです。
star これまでにはないタイプの自己啓発本。
star 最後のほうは涙が止まりませんでした。

2009年10月30日

日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術(前島太一)評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介

日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術(前島太一)評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介


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期待通りのことをしない

期待されている以上のことをおこなえば、

客との関係は大きく変わるという。

しかし、常に120%。これはたやすいことではない

日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術

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期待通りのことをしても

ありがたみも薄れ、

いつか忘れられてしまいます。

常に良い意味で

相手の期待を裏切ること。

そうすれば、あなたの評価はわかります。

あなたは期待通りのことをしていませんか?




日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術

日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術
私はこうして日本一MINIを売る女になった 日本一BMWを売る女―カーセールス勝本光江の販売術 フェラーリを1000台売った男 トップセールスマンになる!アポ取りの達人―「会えば売れる」見込み客づくりとアポ取りのテクニック。 お客さまがまた来たくなる  ブーメランの法則



□ポストイット枚数:4枚
□ページ数:198ページ
□ブック指数:0.08

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■目次

第1章 メルセデス・ベンツのセールスマンの至上の喜び;

第2章 “生意気”は究極のセールス術;

第3章 接客姿勢は同等の目線で;

第4章 日本一のセールスマンになるためには;

第5章 小心者の少年は悪ガキに;

第6章 バブルを終えて日本一に;最終章 魅力あるメルセデス、そしてこれからの私


■著者紹介 

前島 太一 (マエジマ タイチ) 
      
1969年青森県生まれ。93年から女性週刊誌の記者として事件、人物ルポを担当。ライターとして皇室やお受験などから医療問題までを週刊誌、月刊誌等で執筆している




日本一メルセデス・ベンツを売る男―ザ・トップセールス 吉田満の販売術オススメの言葉


あなたが、もしそのような「決断できない状態」ならば、決断の最終期限を決めない限りは苦しみは永遠に続く

これはマーケティングの世界では有名な考え方ですが、「新規客の獲得コストは既存客の維持コストのおおむね5倍である」という考え方があります。また、「既存客の流出を5%食い止められれば、利益は平均20%向上する」



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悲しみが 人より多いのは 幸せを何よりも 誰よりも 大きく感じるため

どんなすごい バッターでも 3割しか打てない 打てない方が 多いんだ

変えられないことを 考えるよりも 変えられるものから 考えよう 今できることは何?

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posted by 評判 at 10:50| Comment(0) | 書籍

会社を辞めて成功する人失敗する人―退職決行はこの本を読んでから!(川端裕)評判掲示板〜レビュー、感想、書評、口コミなど紹介

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すぐに決断をする

あなたが、もしそのような

「決断できない状態」ならば、

決断の最終期限を決めない限りは

苦しみは永遠に続く

会社を辞めて成功する人失敗する人―退職決行はこの本を読んでから!!

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一番良くないのは

どちらづかずの状態です。

どちからに決めれば、

わかることがありますが、

迷っていたら何もわかりません。

迷ったらすぐに決断をしましょう。

あなたは迷っていませんか?


会社を辞めて成功する人失敗する人―退職決行はこの本を読んでから!!

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□ポストイット枚数:2枚
□ページ数:273ページ
□ブック指数:0.01

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■目次

「退職が地獄の始まりだった…」とならないために;

忘れられた最重要ポイント;

これが元凶だ!あなたにかけられた7つの呪い;

ゴーイング・ユア・ウェイ!;

どうして誰も;会社を辞めていいのはあなただけ!;

第一幕の終わり;機は熟した;

退職は目的か?それとも手段か?;

予定された未来;運命の日;

裏切り者と呼ばれないために;

保険・年金で悔しい思いをしないために;

この「奥の手」を見落とすな!


■著者紹介 

川端 裕 (カワバタ ヒロシ)  
    
北海道大学経済学部経営学科卒。日本オンラインカウンセリング協会正会員。日本市民法規事務所代表。行政書士。オリックス(株)入社後、東京営業第一部、総務部勤務を経て沖縄にてオリックス・コールセンター(株)の会社設立を担当。総務部マネージャーとして採用、研修、人事労務管理、メンタルサポート、総務、経理、財務、システム運用等あらゆる管理業務を一手に担当し、設立当時「4名の役員以外の社員は自分だけ」の小企業が3年間で350名の規模となる。2003年オリックス(株)を退職後、日本市民法規事務所を設立。また、「100%市民の側に立つ」スタンスの法務事務所経営と同時に、「会社の悩みサポートコミュニティ」の代表として、いわれのない理不尽と闘う従業員、派遣社員、パート、アルバイトの人たちをとことんサポートすることにも全力を注いでいる。普通の一市民、一従業員、一消費者に「真に自立した人生の実現と、その結果としての優雅で洗練された生活を満喫して貰う一助となる」ことが最終ミッション。「あなたの『親衛隊長&法律アドバイザー』がここに!」がスローガン



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あなたが、もしそのような「決断できない状態」ならば、決断の最終期限を決めない限りは苦しみは永遠に続く

これはマーケティングの世界では有名な考え方ですが、「新規客の獲得コストは既存客の維持コストのおおむね5倍である」という考え方があります。また、「既存客の流出を5%食い止められれば、利益は平均20%向上する」



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posted by 評判 at 10:47| Comment(0) | 書籍